其他人对你的看法是否比你的能力更积极？

shopna642

这样看来，失败并不反映你的智力，而可以归咎于其他原因。例如，在一项使用飞镖盘的关于对失败和成功的恐惧的经典研究中，高度恐惧的参与者要么离目标太近以至于他们不会错过目标，要么离目标太远而无法击中目标。然而，为了发展技能和职业发展，人们需要能够承担适当的风险。心理学家将冒名顶替综合症称为“职业发展的内部障碍”，因为它会破坏工作规划、职业搜索和领导动机。能力很强但不愿接受新挑战和扩大职责的员工往往有持续承诺：他们担心自己失去的会多于获得的，这让他们害怕改变，即使这意味着升职。管理者可以做什么经理可以采取几个具体步骤来支持患有冒名顶替综合症的员工。

这些措施可以帮助减轻其造成的痛苦，并提高员工在其真正能力水平上出色完成工作的能力。–谈论它管理者应该预见到高绩效员工可能会出现冒名顶替综合症，并就此展开对话。由于担心负面的社会或职业影响，员工可能不愿意透露自己是“冒名顶替者”的信念，而且他们可能不知道他们的感受与其他人一样。对于员工来说，听到其他晋升到领导职位的人 伊朗 电话号码 也经历过自我怀疑的感觉，认为自己可能不具备所需的能力，或者认为自己的能力被高估了，这可能会有所帮助。经理可以指导员工通过一系列结构化的问题来确定他们是否患有冒名顶替综合症。



根据麻省理工学院斯隆管理学院教授k的研究，问题可能包括以下内容：在工作中，对你来说重要的人是否认为你比你想象的更有能力？在工作中，别人是否认为你比你想象的拥有更多的知识或技能？在工作中，在工作中，您是否从别人那里得到了比您认为自己应得的更多的认可？在工作中，你是否觉得自己不如别人认为的那样合格？那些同意这些说法的人更有可能患有冒名顶替综合症，并且可能需要支持。-将“í”重新表述为“g”我们使用“冒名顶替综合症”这个词，因为它是最常见的名称，指的是尽管表现出色且客观上取得了成功，但仍感觉自己像一个智力骗子的想法。但这不是心理诊断。