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有远见的企业家传达主人翁心态

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发表于 2024-3-19 18:08:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
您是否曾经想过如果没有工作生活质量您公司的所有流程都将停滞不前这是因为生活质量与公司内部活动的明确定义开展活动的培训以及对活动良好执行的认可有关。当员工不知道该做什么或如何做时他们会感到没有动力并滥用工作时间。这也适用于你企业家。如果你以救火为生并希望控制公司的所有运营即使是那些与你无关的运营那么你的生活质量就很低。这也会影响您的业务成果。这就是为什么我á的创始人马塞洛杰尔马诺来谈论如何为您的员工和您自己提供工作中的生活质量并分享我作为企业家的一些经验。祝您有一个精彩的阅读和反思什么是工作生活质量如果你是一个以救火为生的商人当你决定缺席时他就会制造混乱那么你就没有工作生活质量也没有在传播这种生活质量。工作生活质量与员工包括您自己对公司内的环境和活动的满意度有关。因此作为企业主您需要致力于为您企业中的每个员工带来生活质量的关键点组织文化。加强组织文化可确保您了解自己在公司中的角色即致力于业务的战略部分。不要把操作部分占为己有。这是其员工工作的成果。当您了解您在公司中的职责是传播和调整组织文化以及发展员工时您将走上提高工作生活质量的道路。毕竟您也将有效地履行您的职责。更重要的是工作生活质量也转化为高绩效的个人生活。


它需要存在于你生活的各个领域尤其是你自己的领域它会感动其他人的生活。以下是为什么您的公司是一个能够激励员工感觉良好有能力和重要的环境的原因。组织文化和工作生活质量组织文化是公司的运作方式。当所有员工都得到充分发展和巩固 波斯尼亚和黑塞哥维那电报号码数据  时它就成为决定这个公司是否发展或注定失败的主要组成部分。我看到商人抱怨自己公司内部的文化特征。好吧要知道她身上的一切共同点都是你的反映。这是正确的。例如一个受教育程度不高的所有者不能要求他的合作者是学者。流程混乱的所有者无法要求管理者进行更好的组织。他们有什么镜子这就是为什么我说工作生活质量与反映所有者真实愿望的明确现实的组织文化密切相关。提供健康且协调一致的日常生活的环境即使很紧张也能产生健康的结果。因此为了摆脱公司陷入的混乱必须明确定义组织文化并让员工相信它。这是开始蓬勃发展并使您的公司自我管理的最佳工具。并且不要忘记公司创建的目的是什么让你眼前一亮。它需要有意义并与每个人的生活目标保持一致因为当员工接受你的想法时你公司的使命也成为你员工的使命。



我如何将这种文化传递给我的员工您已经了解在您企业的组织文化中工作可以为您和您的员工带来更高的生活质量。精心设计的组织文化会影响公司业务的开展以便您和您的团队了解您在组织中的角色。这样工作和实现目标就会变得更加容易。因此拯救你房间那块板上的使命愿景和价值观。然后开始思考和构建如何使您的员工与这些价值观保持一致。每个公司的本质最重要的一点是它需要可教导的。因此可教导的观点。什么是是一个工具我们可以在其中写下我们希望在公司中拥有的文化。这是您对您的业务的看法。您需要与所有员工分享您的想法和想要实现的一切以便他们每天都为取得更大的成就而努力。如果没有这个工具的设计你将继续说不同的语言。因此您的员工将继续以您认为不适合公司运作的方式行事。为了开始更多地了解我推荐我的另一篇文章主题为你知道你们公司文化的是什么吗这确实可以帮助您知道从哪里开始。当您已经在公司中应用时您会很明显地看到工作生活质量的提高。最后的考虑因素工作生活质量取决于您和您的员工对环境和他们所扮演的角色的感受。当工作环境显得混乱没有明确的职能企业主和员工之间沟通困难时就会导致双方生活质量的下降。这就是为什么生活质量与组织文化直接相关。强大的组织文化定义了公司的运作方式未来的发展方向以及为实现这些结果而采取的行为。当公司所有者能够清楚地传达他的价值观目的和目标时工作对每个人来说都变得更有意义。自我管理公司的成立是为了通过自我管理团队帮助企业主结束混乱。


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