Lucas Joppa:我认为在某些方面,我在 Haveli 的新角色与我在 Microsoft 的旧角色非常相似。它仍然属于科技领域。它仍然专注于企业软件。这就是我们投资的东西。这就是 Microsoft 构建的东西。这在很大程度上与你经营公司的方式不同有关。您如何经营公司,以实现既从利润角度来看又对地球有利的增长? 因此,公司的运营,从它的建设内容到它如何建设它,以及它的治理结构,所有这些都是我在世界历史上最大[和最成功]的公司之一学到的东西,微软……但我真的想找到一种方法来扩展其应用程序,使其超出一家公司的能力范围。这确实是微软和我的新角色之间的显着区别所在。在微软,我必须非常专注于一家公司的运营,而在 Haveli,我要尝试在我们任何一只基金的 12 到 15 家公司的投资组合中并行扩展这一业务。