什么场景？迎接气候相关信息披露新时代的 5 种方法

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宣告风险，更是发现新的商机。 希瑟·克兰西 2018 年 5 月 4 日 图像 致谢 罗恩·安东内利/彭博社 关闭作者身份 企业可持续发展团队长期以来一直在寻找方法，将其目标与公司的核心使命更紧密地联系起来，并以这些方式在外部进行讨论。对许多人来说，G20十个月前提出的关于讨论气候变化相关风险和机遇的建议（作为传统财务披露的一部分）——例如美国证券交易委员会要求的 10-K 报告——代表了一个新的机会，那。 彭博社可持续商业与金融全球主管柯蒂斯·拉文内尔 (Curtis Ravenel) 在谈到指导方针时表示：“我们这些从事可持续发展工作的人曾试图与首席财务官办公室交谈，但我们说的是两种不同的语言。这是通往这一目标的一座桥梁。”去年夏天，金融稳定委员会气候相关财务信息披露工作组（TCFD）发布了这一报告。 弄清楚到底要说什么——毕竟，TCFD 形式的披露目前是自愿的——可能会激发一种新的业务场景分析方法，迫使可持续发展团队、风险经理、法律部门、业务规划人员和其他任务之间更加紧密的合作——关键运营功能比以往更常见。“我们的想法是不要过度开药，”拉弗内尔说。“这只是谨慎的计划。” 对看起来像过去的未来持怀疑态度。

迄今为止，已有超过 275 家公司承诺支持这一发展。罗芙奥希望到 9 月份这个数字能够增加到 500 人。 银行业巨头花旗银行董事总经理兼企业可持续发展全球主管瓦尔史密斯表示，投资者已经在要求提供这些信息。“在某种程度上，TCFD 是相同的，但又有所不同，因为它来自监管机构，”她说。“他们刚刚被释放，我们就收到了有关他们的请求。” TCFD 规划会议上的专家表示，许多风险管理者并不认为这是一项繁重的任务，而是对在未来模型中更好地适应极端天气或电动汽车和清洁能源等因素的机会感兴趣。本周在纽约彭博社总部举行。 TCFD、彭博社 本周峰会的地点是经过深思熟虑的。前市长兼联合 电子邮件营销列表 国特使迈克尔·布隆伯格不仅大力支持 TCFD 建议并推动对投资者更有意义的披露方法，布隆伯格组织还正在开发大量资源来帮助企业构建情景。 其中包括使用彭博地图（即将推出）的新数据可视化服务，该服务允许公司叠加洪水风险和发电厂位置等数据，以评估投资建议或现有资产的可行性。 更直接的是，该媒体组织推出了一个名为TCFD 知识中心的网站，该网站汇集了 350 多份白皮书、工具和其他教育资源。其中包括联合国环境金融倡议上周刚刚发布的联合国银行指南。



关于如何进行情景分析的实用建议主导了 TCFD 活动的会议。以下是讨论期间出现的五个元主题。 1. 企业应使用多种场景并保持更新 各国政府和企业部门可以采取许多潜在的行动“路径”，帮助世界共同实现《巴黎协定》所梦想的未来 ——将全球气温上升限制在2摄氏度以内。 以下是一些更大的问题：排放量何时真正达到峰值？石油需求何时开始下降？政府可能会支付多少资金来支持主权投资？材料短缺会限制新兴电池技术的潜力吗？美国真的会退出《巴黎协定》吗？碳价格如何改变某些业务部门的经济状况？ 显然还有许多技术将发挥作用，包括太阳能和风力发电资源、电动汽车以及碳捕获和储存（CCS）。 情景规划者的工作是考虑上述所有问题的答案如何影响他们的组织，既作为风险（“我的公司是否会花费数百万或数十亿美元来确保其投资组合中的所有天然气发电厂？”）和机遇（“我可以通过资助 CCS 项目来开拓全新的业务吗？”） 您的团队应该开发多少个场景？本周活动的发言人建议，公司应该至少考虑三到四个，并且随着变量的变化，这应该是一个持续的过程。例如，一家保险公司可能会考虑“不可保险”世界的影响，在这个世界中，变暖趋势沿着当前的增长轨迹继续下去，导致世界温度上升 4 摄氏度甚至 6 摄氏度。 “需要的分析比我们预期的要多，”花旗的史密斯说。