外包白皮书时要记住的 6 件事

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如果您决定外包，我们建议您牢记以下六点。让我们逐一检查一下。白皮书外包[注1]明确请求范围首先要考虑的是您想要请求多少。在提出请求之前，请务必澄清您是否要求从规划阶段进行干预，或者您是否只是希望以易于阅读的方式设计和构建您创建的白皮书。根据要求的范围，工时数和成本会有所不同，因此选择分包商的方法也会有所不同。如果您在公司内部讨论您想要的要求并提前澄清，那么事情会很顺利。



[注2]明确最终目的最终，重要的是要记住您期望 多米尼加共和国手机号码列表 白皮书产生多大的效果。提前明确白皮书创作工作的最终目的很重要，例如是否可以通过邀请下载来获取线索，或者是否希望衡量有效性并提出改进建议。[注3]不要只关注成本当外包时，成本是一个问题。要求的范围越大，成本就越高，但也有低成本公司只是简单地按照固定模板创建作品的情况。还有人担心“由于采访不充分而达不到效果”、“即使外包也会增加公司本身的负担”等情况。因此，不仅要考虑成本，还要考虑成本效益。[注4]检查生产所需时间不仅要检查白皮书中包含的内容，还要检查制作白皮书需要多长时间。预计制作所需时间约为1个月，大多数情况下，从策划到听证、制作、交付的过程都在1个月内完成。如果您希望在更短的时间内交付您的物品，我们建议您检查交付该物品需要多长时间。另外，如果您不检查生产时间，交货时间可能会比您预期的要长。请务必仔细检查，因为您可能无法及时到达。白皮书制作请参考此视频！[要点5]积极分享有助于业务理解的信息在创建白皮书时，我们建议主动分享以帮助了解业务。尽管他们是制作白皮书的专业人士，但他们对公司的运营并不是很了解。





因此，您需要小心，因为如果您忽视共享信息，内容将会很弱，并且您的服务或公司的吸引力将无法传达。为了顺利完成白皮书的制作，我们建议您主动与外包公司分享您想要包含的内容以及您的业务/行业知识。例如，如果您要求某人创建一份白皮书来介绍您公司的服务，那么最好提前清楚地解释以下信息。【共享信息，帮助顺利创建白皮书】目标是谁？您的目标人群担心什么？什么样的服务能够解决目标问题？您与其他公司的优势是什么？通过实施，您取得了哪些成果？这样，根据要求您创建的白皮书的内容提前共享信息就很重要。此外，为了让他们创建高质量的白皮书，最好提前给他们一个具体的想法，例如共享已经创建的白皮书，以便他们能够正确地传达该想法。