PESTEL：它是什么以及为什么进行此分析很重要？

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对外部因素 PESTEL 的研究使我们能够以更好的方法分析在形成某种经济或产业活动时是否存在成功的真正可能性。任何致力于扩大其活动的投资者或组织都不会在没有首先进行风险评估和计算的情况下将其资产置于风险之中。 什么是 PESTEL 分析？ PESTEL 分析，也称为 PEST 或 PESTLE，是一种宏观研究和分析工具，可帮助组织研究市场及其环境。通过这个研究过程，将更好地确定影响任何组织项目的可能机会或威胁。 该研究因其分析因素的首字母而得名： 政治家 经济 社会文化 技术性 生态的 合法的 这种战略分析使我们能够识别直接影响组织活动发展的所有外部因素。对于一个组织来说，了解其环境非常重要，尤其是在今天，因为宏观经济活动带来的变化速度越来越快。

这项宏观研究的创立要归功于两位企业管理专家分析师VK Narayanan 和 Liam Fahey的贡献，他们自 1986 年以来为这一新的研究方法奠定了基础，当时他们发表了一篇题为“宏观环境分析”的文章。战略管理。 它的用途是什么以及为什么在您的业务中进行此分析很重要？ 如果没有足够的指导，战略组 电话号码数据  织决策就很难做出。通过PESTEL 分析，可以在宏观层面观察影响组织绩效和行为的外部因素之间的相互作用。 通过应用本研究，组织可以预测自己的决策，从而有效地控制和应对新的挑战或环境变化，从而在竞争中获得更大的优势。 它给组织带来什么好处？ 与其他类似分析相比，PESTEL 分析的主要优点包括： 这是一项对决策产生重大且有益影响的研究。尤其是在国际扩张的时刻。了解新市场和增长机会、产业吸引力、业绩潜力或相反方面是很有趣的。



分析的灵活性，因为这种外部因素的研究可以很容易地适应每种情况。 它的方法是完全主动的，因为它是一项预测未来事件或趋势的研究。因此，决策过程大大简化。 有利于商业规划。 它的多功能应用可以发生在各种情况下：成立公司、开设新的国内或国际分支机构、创建联盟公司。 PEST 和 PESTEL 分析之间的差异 实际上，这两个缩写词之间没有明显区别。PEST分析也称为PESTEL分析。然而，可以说，第二个是第一个的延伸，因为两者都研究影响组织绩效的外部因素，并在PESTEL中加入了生态和法律因素。 现在，PEST、PESTEL 和 SWOT 分析（或 SWOT）之间有一个明显的区别，因为后者使用前者来补充外部因素并结合内部因素来验证所有的机会或威胁是什么以及它们的含义。 如何进行 PESTEL 分析？ 必须记住，PESTEL 分析的最终目的是作为识别机会和威胁的参考，这些机会和威胁直接影响人们所参与的环境或业务领域的绩效。