营销计划：构建步骤和营销计划副本 如何制定营销计划？

jossimali567

对于一个成功的企业来说，无论您从事什么业务，您都需要一份详细的商业计划，其中包括市场分析和内部分析，即组织的SWOT分析。营销计划作为业务计划的一部分，是定义实现组织营销活动和目标的策略和方法的文件。营销计划支持组织的管理，以实现营销领域的既定目标。营销计划应该定义一个完整的策略：从通过接近 目标消费者的方法来确定目标消费者群体，到留住他们的方法。


每个成功的营销计划都应包含以下要素 智利 WhatsApp 号码列表 该组织的简要描述，组织环境分析组织的营销目标该组织的目标市场，组织的市场战略，组织的预算，组织计划的实施。




介绍部分应包含组织的简要描述：组织名称、组织的使命和愿景，以及计划的简要概述。


     2.组织环境分析
计划的这一部分应包含环境分析和 SWOT 分析，即业务的优势、劣势、机会和威胁。环境分析（PESTLE）是指对影响组织发展和定位的经济、政治、社会、技术、法律和环境要素进行分析。在这里，您可以确定谁是市场上的竞争对手，您提供的产品或服务的优点和缺点是什么，您可以向市场提供什么附加产品，等等。该组织的优势可以是低生产成本或低分销成本。该组织的缺点可能是您在生产中使用的过时工具。机会是指新产品或服务等的推出。商业威胁可以指缺乏劳动力或无法进入某个市场。还，


您可以在此链接阅读有关市场分析的更多信息，即 SWOT 和 PESTLE 分析。


     3. 组织的营销目标
在营销计划的这一部分中，您将描述您想要在营销中实现的目标以及衡量这些目标成功与否的方法。这是指销售目标（预期销售额、销售额增长百分比、预期市场份额等）和财务目标（利润率、盈利率等）。


     4. 组织的目标市场
组织的目标市场是指确定目标群体/消费者群体并确定他们的需求，您将指导组织的营销工作满足其需求。在营销计划的这一部分中，您将描述个性，即组织的理想消费者。对消费者的描述应包括地点、经济状况、社会地位、教育程度、年龄，可能还包括性别等。


您可以在此链接中阅读有关如何确定目标消费者群体的更多信息。


     5、组织的市场战略
当您确定了营销目标、目标市场并分析了自己的组织后，您需要确定实现组织营销目标的战术、方法和策略。在这一部分中，您描述组织应该实现既定目标的方式，即如何接近市场。计划的这一部分应包含营销组合，即营销的 4P：产品、价格、分销和促销。


     六、机构预算
组织的营销预算是指计划作为销售利润的财务和计划支出的财务，即投资和费用的资金。


     七、组织计划的实施
为了实施计划的营销活动，有必要确定您计划使用的渠道。因此，您需要定义活动的开始、新产品或服务的公告、促销详细信息、演示详细信息、展会……


营销计划示例
《福布斯》     杂志发布了最详尽的营销计划副本之一，您可以通过以下链接查看。您可以通过以下链接查看营销计划的副本：


帕洛阿尔托软件 -计划副本
霍顿米夫林公司 -计划副本
利润工厂 -计划副本
田纳西大学农业推广服务 -计划副本
快速MBA -计划副本
商业网 -计划副本
     营销计划需要不时地修改和调整，因为市场情况以及组织内部的情况都会发生变化。营销计划通常以一年为单位制定，但也可以制定更长或更短的期限。