营销流程和运营：快速入门指南

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我相信它使营销团队能够以高效、快速的方式取得成功，向世界提供最好的创意内容。 然而，这并不会神奇地发生。 遗憾的是，世界各地的大多数营销团队都没有启用正确的营销流程，这在团队的沟通和工作流程中造成了差距。 营销流程有哪些？ 它是一个由工具、人员、操作、系统和程序组成的“乐团”，赋予组织对其工作流程更大的权力，这样就不会发生误解，并且每个人都在同一页面上。 仅仅投入更多的人力、金钱和工具并不能解决这个问题。 这是一个日益复杂的问题，需要新的解决方案、思维方式、策略和流程来解决。这是我的书《未来的营销团队》的主要思想，我在书中详细阐述了问题、解决方案和未来。 为什么要创建和优化营销流程？ 团队中的合作不畅只是问题的一半。 后半部分是会议的后果、来回的电子邮件、缺乏沟通、必须保持条理、按时完成任务以及混乱的多任务处理，这些都导致营销人员不知所措，从而导致创意解决方案不佳。

事实上，根据改进的回报，大多数专业人士表示，销售和营销之间缺乏协调和协作会导致财务业绩较差（60%）、客户体验较差（59%）以及客户保留率降低（58%）。销售和营销协调报告。 此外，62% 的营销人员表示浪费的会议妨碍了他们的工作。第二个最普遍的罪魁祸首是过度监督（51%），其次是过多的电子邮件（48%）和缺乏标准的工作流程流程（33%），正如美国营销工作状况报告中所说。 最后一项 阿曼手机号码列表 是，45% 的员工普遍对每月必须参加的会议数量感到不知所措，平均每月要参加 60 多次会议，即每天大约两次。根据《你在工作中浪费了很多时间》[信息图表]，47% 的员工抱怨会议量是办公室里浪费时间的第一大因素。 战略营销流程的支柱 在改进营销规划流程方面，有三个主要因素，即：人员、流程和工具。 企业管理需要所有这些。



它们都创造了您在组织内构建所需的体验，以便组织作为一个能够以最佳方式发展的营销“有机体”真正取得成功。 人们 在过去的几年里，整个创意营销过程被注入了类固醇、维生素，被激发并分解为多个部分。 在过去，您可以快速而轻松地掌握营销。但那些时代已经过去了，现在我们的每个部分都有独立且专注的专业人员——有活动策划者、艺术总监、社交媒体、程序化买家、广告、自动化总监，这样的例子不胜枚举。 很容易不知所措。 营销行业需要克服这个问题。我相信营销人员需要成为拥有多种技能和专业知识的综合专业人士。 理想的结构如下： 营销项目经理，是团队的乐队指挥，确保一切按时进行，设定目标，一切顺利进行。 营销工程师专注于让事情发生并交付。 成长营销人员了解为您的品牌带来大量价值的特定渠道的进出。 营销设计师正在为团队设计新的转化、优化、A/B 测试、反向链接和用户获取策略。 过程 当谈到流程时，您需要三件事：透明度、效率和不断迭代。 做起来并不复杂，您可以立即实施。